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Número 14 | Mayo 2010

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Índice

 

Editorial

El rol del Controller y la ética de la empresa

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Después de desarrollar durante 11 años la función de Controller, y considerando que desde hace mucho tiempo en el mundo nadie tiene dudas sobre el valor que esta función genera en la gestión de las compañías, me formulo la siguiente pregunta: ¿el Controller colabora con el desarrollo de la ética y la transparencia en las empresas?

Para responder a esta pregunta, reflexionemos por un momento sobre el objetivo principal de esta área: seguir de cerca el desempeño de la empresa, “tomando el pulso a la organización” de manera regular y sistemática.

Para cumplir con este objetivo el Controller coordina una serie de procesos, tales como los presupuestos y su seguimiento, los informes de gestión, los planes estratégicos, la aprobación y control de inversiones, y la identificación de contingencias, entre otros, todos clave para la gestión de la empresa y en los cuales participan todas las áreas de la empresa. Estos procesos no sólo se nutren de información cuantitativa, sino que también requieren información cualitativa, sin dudas la más compleja de obtener y gestionar, pero la de mayor valor agregado.

El Controller es el responsable de generar la información necesaria y oportuna que la organización necesita para la toma de decisiones, y cuando decimos “organización” nos referimos a los distintos niveles que la conforman. Esta responsabilidad implica, entre otras cuestiones, garantizar la trazabilidad e integridad de los datos, tanto cuantitativos como cualitativos, para poder asegurar la transparencia de la información generada.

Esta necesidad o requerimiento de transparencia en la gestión de la información, no nació luego de las caídas de grandes empresas como WorldCom, Enron o Parmalat o como nuevas iniciativas vinculadas al Gobierno Corporativo o a la Responsabilidad Social Corporativa. Siempre fue imprescindible la transparencia en la gestión de la información, el único cambio es que ahora somos todos más conscientes de su importancia

Podemos decir, entonces, en respuesta a la pregunta formulada en el primer párrafo, que el Controller es una pieza fundamental en el desarrollo de la ética y la transparencia en las empresas.

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  • Jorge Teich
    Director de Servicio al Cliente
 

Gas Natural y los grupos de interés

 

Reconocimiento a la reputación de la compañía

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Gas Natural BAN es la mejor empresa de servicios públicos según la percepción de sus stakeholders, de acuerdo a los resultados del Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO).

La compañía figura en el puesto 40, entre las 100 empresas en la Argentina con mejor reputación. El ranking completo fue publicado en el diario Clarín del domingo 9 de mayo. Horacio Cristiani también calificó entre los líderes más reconocidos, en el puesto 42.

El ranking MERCO es un instrumento de evaluación de reputación similar al que publica Fortune en Estados Unidos. Evalúa desde 2000 la reputación en España, convirtiéndose en la actualidad en uno de los monitores de referencia del mundo. Elaborado por Villafañe y Asociados, fue la primera vez que el estudio se hizo en Argentina.

Los resultados se conformaron a partir de 415 cuestionarios que fueron respondidos por directivos de las principales compañías, la evaluación de 250 expertos de distintos ámbitos (ONG´s, analistas financieros, miembros de sindicatos, asociaciones de consumidores y líderes de opinión) y la valoración de 1.400 ciudadanos.

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  • La compañía figura en el puesto 40 entre las 100 mejores de Argentina
  • Gas Natural BAN es la mejor empresa de servicios públicos

Gas Natural y los empleados

 

Programa Corporativo para Gestores de Obra

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La Dirección Técnica de Gas Natural Argentina participó del Programa Corporativo para Gestores de Obra (Gos). En alineación con la Universidad Corporativa, este curso contribuyó a reforzar conocimientos y a unificar criterios para toda el área de incidencia de la compañía.

El curso constó tanto de talleres prácticos como teóricos, y participaron de él 16 integrantes de la Dirección Técnica. Además, todos los facilitadores que lo dictaron son expertos internos, de modo que se puso en valor el potencial de conocimientos con que cuenta la compañía. Los talleres se desarrollaron durante once días y tuvieron una duración de media jornada cada uno.

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  • Los talleres prácticos y teóricos contaron con expertos de la compañía que compartieron sus conociemientos
 

Testimonio

"Cada eslabón de la cadena técnica se fortaleció"

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Antes de comenzar a describir el curso de formación y actualización de inspectores me gustaría comentarles que nuestra empresa se encuentra en una constante búsqueda de crecimiento en el área técnica. Lo que se busca es unificar criterios técnicos en las distintas regiones donde Gas Natural tiene incidencia. Para ello se dictó un curso de formación de once días de duración de media jornada.

Es de suma importancia destacar que este curso lo dictaron profesionales de Gas Natural BAN, profesionales que realmente son grandes conocedores de los temas que expusieron. Cabe destacar la claridad y calidad que tuvieron en el desarrollo de los temas.

Es innumerable la cantidad de temas que se trataron y cómo este curso unificó y afirmó aún más los conocimientos técnicos que poseen cada una de las personas que fuimos invitadas a participar en el curso.

Realmente fue y será un curso en el cual cada eslabón que forma parte de la cadena técnica se fortaleció y se solidificó.

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  • Eugenio Polero
    Dirección Técnica
 

Gas Natural y la sociedad

 

La Fundación Gas Natural promueve emprendimientos productivos en La Juanita

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A través de una iniciativa denominada “Ventanilla emprendedora”, la Fundación ofreció asesoramiento a micro emprendedores con el fin de potenciar sus negocios, apuntando a la sostenibilidad en el tiempo.

Uno de los emprendimientos que se destaca es “Escalando futuro”. Está formado por diez mujeres que participaron de varias ediciones del taller de artesanías, dictado en el barrio, que han conformado un equipo de producción y venta. Los temas desarrollados junto a este grupo fueron aspectos organizativos, tiempos de producción, costos, estrategia de comercialización, identificación de oportunidades de negocio y técnicas de venta (role playing).

Asimismo, las emprendedoras compartieron su experiencia tras sus primeras incursiones en tiendas comerciales, donde se presentaron a ofrecer sus producciones. El trabajo de la Fundación apunta -además de formar en técnicas de comercialización-, a vencer las resistencias como el miedo, el pudor, o el no sentirse preparadas.

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  • Asesoramiento a mirco emprendedores para potenciar sus negocios
Gas Natural

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Dirección de Relaciones Externas
Gas Natural BAN
web: www.gasnaturalban.com
mail: rree@gasnaturalban.com.ar  

 
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